فرآیند نام گذاری
فرآیند نام گذاری Naming یک محصول یا کسب و کار ، در چند دهه قبل کاری بسیار ساده بود و یک فرآیند نام گذاری برند ساده و مشخص وجود داشت.
به عنوان نمونه:
-
فرآیند نام گذاری بر اساس نام مالک یا مالکان، مانند Adidas که از Adi Dassler گرفته‌شده است.
-
فرآیند نام گذاری بر اساس نام شهر یا کشور تولیدکننده ، مانند ANZAC Biscuits که از Australian and New Zealand Army Corps گرفته‌شده است.
اما امروزه نام نهادن بر نام محصول یا کسب و کار ، به حد بلوغ خود رسیده است .
هدف مدیران سازمان در فرایند نامگذاری ، بر حفظ تعادل و تأثیرگذاری بیشتر و عمیق‌تر بر اساس نیازمندی‌های استراتژیک کسب و کار است.
این امر فرآیند نام گذاری را بسیار سخت نموده است، زیرا نام باید در کانال‌های ارتباطی متفاوت و در کشورهای مختلف بتواند نقش موردنظر در برنامه ریزی بازاریابی را ایفا نماید.
نام تجاری همواره یک عنصر ثابت در بین عناصر برند است. زیرا امکان دارد که جایگاه برند ، رنگ‌ها، شکل و شمایل فونت‌ها و همچنین لوگوی ما موردبازنگری واقع‌شده و تغییر یابد.
-
بنابراین، نام تجاری باید چه کاری را انجام دهد و چه‌ک اری را انجام ندهد ؟
مهم‌ترین وجه یک نام برند ، انعکاس ارزش برند است و بیانگر نه سلیقه شخصی مالک برند.
بازار مملو از برندهای هوشمندی است که تاکنون دیده‌شده است.
بنابراین، تمام کسب و کارها می‌بایست به‌دقت تمام وجوه برند خود را ارزیابی و طراحی نماید.
قصد آن داریم تا در یک سلسله از مقالات، بر دو حوزه در مدیریت برند تمرکز نماییم
- فرآیند نامگذاری
- رابطه نام گذاری با کسب و کار.
اجازه دهید تا با شناخت فرآیند آغاز می‌نماییم. به‌طور سنتی، به این فرایند “سیستم نامگذاری” یا “انتخاب نام” گفته می‌شود.
این سیستم در جهت انتخاب یک نام، واژه و یا در خصوص قوانین ایجاد یک نام است.
قوانینی که کاملاً شفاف بوده و موجب درک صحیح نیز می‌گردند. و من همیشه اعتقاددارم که درک مناسب سرآغاز ایجاد یک رابطه است.
این همان نکته کلیدی و منفعت اصلی حاصل از فرآیند انتخاب نام محصول یا کسب و کار است.
حال می‌توان ضرورت وجود یک مدیریت برند حرفه‌ای را در این فرایند به صورت کامل درک نمود.
فرایند انتخاب نام برند ( نام محصول ) یا نام شرکت :
1- شناخت
2- تمرکز
3- ارزیابی
4- پالایش
5- ارزیابی مجدد
6- طراحی
7- استقرار
تیم مشاوران مدیریت ایران : مطالب این سایت شامل حمایت از حق مؤلف و مترجم است.