کنترل کارکنان به چه معناست ؟ کنترل کارکنان بخشی از 4 وظیفه اصلی یک مدیر است ( برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، هدایت و رهبری و کنترل ) است. کنترل کارکنان به عنوان یک وظیفه به مدیریت منابع انسانی سازمان تفویض می‌گردد و معنای آن قراردادن نیروی انسانی در یک چهارچوب اخلاقی و رفتاری بر اساس الگوی فرهنگی […]
شاخص ارزیابی عملکرد کارکنان چیست و چه کاربردی ارزیابی عملکرد کارکنان سازمان کارکنان، مهم‌ترین دارایی یک سازمان هستند، ولی در زمان ارزیابی شاخص های کلیدی عملکرد KPIs بیشترین اشتباهات رخ می‌دهد. ما در کتاب “دوازده گام تا تدوین و پیاده‌سازی کارت امتیازی متوازن و تعیین شاخص‌های عملکردی” سعی بر آن داشته‌ایم تا در خصوص پرکاربردترین […]
تعادل میان کار و زندگی به منظور مقابله با علائم فرسودگی شغلی در محل کار، مدیریت شرکت خودروسازی آلمانی فولکس واگن در اقدامی متحورانه، کارکرد ایمیل برخی از تلفنهای هوشمند شرکت را بعد از ساعات اداری محدود کرده است. هر روز از ساعت ۶:۳۰ بعد از ظهر تا ۷:۳۰ صبح روز بعد، قابلیت دریافت ایمیل تلفن […]
تاثیر خوب روی همکاران تاثیر خوب روی همکاران چگونه اتفاق می افتد ؟ واقعا چگونه باید با رفتار مناسب ، اثر مناسبی بر همکارانمان در محیط کار خود بگذاریم ؟ روشهای بسیار ساده اما کارامد برای تاثیر خوب روی همکاران : ۱) بین کارها کمی استراحت کنید. اگر قبل از رفتن به سراغ یک کار […]
ریچارد برانسون ( مالک ویرجین Virgin ) 5- توانمندسازی کارکنان / تفویض اختیار به کارکنان خود برای حل مشکلات تا یک تجربه برزگ کسب نمایند برانسون ادامه داد که : پس از استخدام و اموزش فرد مناسب برای سازمان خود ، به او فرصت ارائه ایده ها و تبلور خلاقیت در در جهت حل مشکلات […]
داستان عقاب و لزوم مدیریت تغییر در سازمان
17 شهریور 1391
اخبار مدیریت و تجارت
داستان عقاب و مدیریت در سازمان عمر عقاب از همه پرندگان نوع خود درازتر است . عقاب می‌تواند تا ۷۰ سال زندگی کند . ولی برای این که به این سن برسد باید تصمیم دشواری بگیرد. زمانی که عقاب به ۴۰ سالگی می‌رسد : چنگال‌های بلند و انعطاف پذیرش دیگر نمی‌توانند طعمه را گرفته و […]