شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)، شاخص‌های نتایج (RIs)، شاخص‌های عملکرد (PIs) و عوامل حیاتی موفقیت (CSF) ابزارهای ضروری سازمانها هستند که برای اندازه‌گیری عملکرد و دستیابی به اهدافشان مورد استفاده قرار می‌گیرند. این معیارها برای سازمانها برای شناسایی زمینه‌های بهبود، بهینه‌سازی عملیات و دستیابی به اهدافشان بسیار مهم است. در این مقاله به تفاوت های این […]
4 دلیل رایج شکست استراتژی ها
14 آبان 1401
اخبار مدیریت و تجارت
دلایل شکست استراتژی استراتژی های تجاری اغلب شکست می خورند. مدیریت استراتژیک تحت فشار است. نتایج تحقیقات نشان داده است : حدود 60 تا 90 درصد از برنامه های استراتژیک هرگز به طور کامل اجرا نمیشوند. دلایل خروج از ریل بسیار متفاوت است، اما اعدام به طور مداوم مقصر است. در حالی که این می […]
برنامه ریزی کسب و کار یکپارچه Integrated Business Planning : IBP یک استراتژی برای اتصال عملکردهای برنامه ریزی هر بخش در یک سازمان به منظور همسویی عملیات و استراتژی با عملکرد مالی سازمان است.
تعریف مزیت رقابتی و مزیت رقابتی پایدار چیست ؟ مزیت رقابتی Competitive Advantage و مزیت رقابتی پایدار Sustained Competitive Advantage زمانی مورد بررسی قرار میگیرد که سازمان در به دنبال برنامه ریزی استراتژیک و یا حداقل تعیین جایگاه استراتژیک سازمان در میان رقبا است. اینجاست که مشاور مدیریت استراتژیک به سازمان در تعیین مزیت و […]
عوامل کلیدی موفقیت KSF عوامل کلیدی موفقیت KSF : Key Success Factors ، مهم‌ترین عنصر برای دستیابی سازمان به موفقیت است. معمولا سازمانها برای تعیین این عوامل از مشاوره مدیریت استراتژیک استفاده می نمایند. اگر عوامل موفقیت کلیدی را دقیق بشناسید و برای تحقق آن روبه‌جلو حرکت نمایید، احتمال این‌که سازمان شما به موفقیت دست […]
عامل کلیدی موفقیت سازمان KSF : Key Success Factor عامل کلیدی موفقیت سازمان چیست ؟ آیا عوامل کلیدی موفقیت را میتوان تعیین کرد ؟ غالب کسب و کارها در تکاپوی بسیار برای تبدیل‌شدن به یک کسب و کار بزرگ هستند. در حقیقت اغلب کسب و کارها، از رشد و سطح منطقی از موفقیت ، به دلیل […]